Kompetenzmatrix für den Aufsichtsrat

Die folgende Matrix gibt einen Überblick über die für die einzelnen Mitglieder des Aufsichtsrats in ihrer Position jeweils relevanten Kernkompetenzen. Für Aufsichtsratsmitglieder gelten mindestens folgende drei Auswahlkriterien:

  • Affinität zu Leitbild und Werten der Triodos Bank,
  • Erfahrung in Führungspositionen und
  • internationale Erfahrung.

Alle Aufsichtsratsmitglieder erfüllen diese Kriterien.

Die folgende Tabelle enthält weitere für die im Profil des Aufsichtsrats definierten Schlüsselbereiche relevante Kompetenzen. Sie zeigt, in welchen Bereichen die Aufsichtsratsmitglieder große Erfahrung haben, und liefert Anhaltspunkte dafür, ob der Aufsichtsrat über das nötige Portfolio an Kompetenzen verfügt, um seine Aufgaben wahrzunehmen. Die Matrix basiert auf Anforderungen, die in dem regelmäßig aktualisierten Gesamtprofil für den Aufsichtsrat formuliert sind.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Wichtige Kompetenzbereiche

Name (Nationalität)

Geburts­jahr

Geschlecht

Nachhaltig­keit und weitere, für Triodos besonders relevante Kompe­tenzen

Banken- und Finanz­wesen

Prüfung und Risiko­manage­ment

Unternehmens­führung und Management

Personal­wesen und Organi­sations­entwicklung

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Aart Jan de Geus (NL) (Vorsitz)

1955

m

 

 

David Carrington (UK)

1946

m

 

 

Ernst-Jan Boers (NL)

1966

m

 

 

Mathieu van den Hoogenband (NL)

1944

m

 

 

Udo Philipp (D)

1964

m

 

 

Carla van der Weerdt (NL)

1964

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