Kompetenzmatrix für den Aufsichtsrat

Die folgende Matrix gibt einen Überblick über die für die einzelnen Mitglieder des Aufsichtsrats in ihrer Position jeweils relevanten Kernkompetenzen.

Für Aufsichtsratsmitglieder gelten folgende drei Auswahlkriterien:

  • Affinität zu Leitbild und Werten der Triodos Bank,
  • Erfahrung in Führungspositionen und
  • Internationale Erfahrung.

Alle Aufsichtsratsmitglieder erfüllen diese Kriterien.


Die folgende Tabelle enthält weitere für die im Profil des Aufsichtsrats definierten Schlüsselbereiche relevante Kompetenzen.

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Wichtige Kompetenzbereiche

Name (Nationalität)

Geburts-
jahr

Geschlecht

Tätigkeitsschwerpunkt (Länder)

Nachhaltige Entwicklung

Banking

Risiko-
management

Multi-Stakeholder Relations

Finanzierung, Verwaltung und interne Kontrolle

Sonstige funktions- und sektorbezogene Kompetenzen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Carrington (UK)

1946

m

UK

 

 

 

Nachhaltige Anlagen, CG im sozialen Sektor

Eguiguren (ES)

1959

m

Spanien

 

 

 

Frank (NL)

1947

m

Niederlande, Frankreich

 

 

 

 

Strategie, Entwicklung von Führungskräften

Lamers (BE)

1948

m

Belgien, Frankreich

 

 

 

Marketing, Medien, Kultur

Scheltema (NL)

1954

w

Niederlande

 

 

 

Corporate Governance, Recht

Van den Hoogenband (NL)

1944

m

Niederlande, Deutschland

 

 

 

 

Einzelhandel

Van der Weerdt (NL)

1964

w

Niederlande

 

 

 

Voortman (NL)

1944

m

Niederlande

 

Naturschutz

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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