Bericht des Aufsichtsrats

Die Triodos Bank ist eine der wenigen unabhängigen Nachhaltigkeitsbanken weltweit, die in verschiedenen europäischen Ländern eine breite Palette integrierter Kredit- und Anlagemöglichkeiten für nachhaltige Unternehmen bieten. Unternehmensführung und interne Kontrollmechanismen (Corporate Governance) bei der Triodos Bank sind Spiegelbild dieses innovativen Ansatzes, und der Aufsichtsrat bildet einen wesentlichen Bestandteil dieser Struktur.

Die Hauptverantwortung des Aufsichtsrats liegt in der Überwachung und Prüfung der Geschäftsentwicklung sowie der Umsetzung des Leitbilds der Triodos Bank.

Höhepunkte 2011

2010 war schon ein schwieriges Jahr, doch die Wirtschafts- und Finanzkrise hat sich 2011 noch weiter verschärft.

Der Aufsichtsrat ist sehr zufrieden, dass die Triodos Bank entgegen dem allgemeinen Trend im Bankensektor erneut Wachstum und eine positive Entwicklung verzeichnen konnte.

Die Triodos Bank hat damit den Nachweis erbracht, dass Alternativen zu konventionellen Banken gefragter sind denn je.

2011 dürfte als das Jahr der Bankenregulierung in die Geschichte eingehen. Angefangen bei höheren Eigenkapitalanforderungen über Regelungen zur Bankenbesteuerung und Beschränkungen für Bonuszahlungen bis hin zu Vergütungsregelungen im Allgemeinen, war das Jahr geprägt von einer Fülle neuer nationaler und internationaler Rechtsvorschriften. Eine effektivere Regulierung ist zwar wichtig, kann allein jedoch nicht die in weiten Teilen der Bankenbranche tief verwurzelten strukturellen und kulturellen Probleme lösen. Die Triodos Bank kann hier als Orientierungspunkt für Stakeholder fungieren, die auf der Suche nach einer glaubwürdigen Alternative im Bankgeschäft sind.

Aufsichtsrat und Vorstand haben auf den meisten ihrer Sitzungen im Jahr 2011 Grundsatzdiskussionen über die Rahmenbedingungen für ihre Arbeit geführt, um das große Ganze im Blick zu behalten und zielgerichteter agieren zu können. In unsicheren Zeiten wie diesen kommt es auf den strategischen Ansatz an.

Auch im Rahmen der Diskussion über den 3-Jahres-Strategieplan haben Aufsichtsrat und Vorstand mit Nachdruck auf die Bedeutung klarer Ziele hingewiesen. Ein wichtiges Thema war eine Geschäftsentwicklung mit Augenmaß, die den Schwerpunkt auf Rentabilität und nicht auf Wachstum legt. Als eine der wichtigsten Aufgaben neben der Bewältigung der steigenden aufsichtsrechtlichen Anforderungen und der Rekrutierung und Bindung talentierter Mitarbeiter kristallisierte sich bei diesen Diskussionen die Weiterentwicklung der Triodos Bank als Vorbild für nachhaltiges Banking heraus - durch ihr Leitbild und die Art und Weise, wie dieses in der Praxis gelebt wird.

Die Triodos Bank wird auch künftig keine überhöhten Risiken eingehen. Der Aufsichtsrat ist sehr zufrieden damit, dass im vergangen Jahr ein umfassendes Risikobewertungs-, Risikomanagement- und Reporting-System entwickelt, diskutiert und umgesetzt wurde.

Eine stets vorsichtige Geschäftspraxis ist angesichts künftiger Unsicherheiten wichtiger denn je. Der Aufsichtsrat steht diesbezüglich voll und ganz hinter dem Vorstand.

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