Corporate Governance

Die Eigenkapitalbasis der Triodos Bank wuchs um 13 % bzw. 34 Mio. EUR. (Einflussfaktor)

Die Art und Weise, wie ein Unternehmen geführt wird, wie es sich organisatorisch aufstellt und wie seine internen Kontrollmechanismen funktionieren, sagt viel über den Gesamtcharakter der betreffenden Organisation aus. Bei der Triodos Bank haben wir eine Reihe von Abläufen und Richtlinien entwickelt und berücksichtigen die gesetzlichen Vorgaben, um unseren rechtlichen Verpflichtungen nachzukommen und unser Unternehmensleitbild glaubhaft nach außen zu tragen. Die Triodos Bank hat sich beispielsweise bewusst dafür entschieden, nicht an die Börse zu gehen. Damit wollen wir vermeiden, Teil eines Systems zu werden, bei dem sich alles der Gewinnmaximierung unterordnen muss. Stattdessen können unsere Anleger in eine professionelle und profitable Nachhaltigkeitsbank investieren, indem sie Anteile über eine spezifische Struktur erwerben. Im Folgenden erfahren Sie Einzelheiten zum niederländischen Corporate-Governance-Kodex und zum niederländischen Bankenkodex.

Hier finden Sie weitere Informationen über den Aufbau der Triodos Bank.

Übersicht der Anzahl aktienähnlicher Rechte

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Beträge in Mio. EUR

Anzahl Inhaber
aktienähnlicher Rechte

Gezeichnetes Kapital

 

2010

2009

2010

2009

 

 

 

 

 

1 – 50

8.154

7.487

10,9

9,5

51 – 500

7.805

6.470

94,0

74,5

501 – 1.000

669

537

33,6

26,7

über 1.001

363

284

224,4

203,5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gesamt

16.991

14.778

362,9

314,2

 

 

 

 

 

Anzahl der aktienähnlichen Rechte je Land

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Aktienähnliche Rechte x 1.000

Anzahl Inhaber
aktienähnlicher Rechte

 

2010

2009

2010

2009

 

 

 

 

 

Niederlande

3.614

3.323

10.802

10.071

Belgien

909

794

3.168

2.780

Großbritannien

117

93

1.316

1.096

Spanien

334

200

1.682

814

Deutschland

13

11

23

17

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gesamt

4.987

4.421

16.991

14.778

 

 

 

 

 

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